ESTÃO ABERTAS AS CANDIDATURAS PARA O PROGRAMA ACELERADOR TARGET GENDER EQUALITY

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Porquê aderir?

Testemunhos

• 

  Ana Romualdo

  Ana Romualdo
  Corporate HR Director, Colquímica Adhesives

  “A participação da Colquímica Adhesives no programa Target Gender Equality e o nosso envolvimento com os Women’s Empowerment Principles vieram enriquecer a nossa abordagem à igualdade de género. Desde o início, o TGE proporcionou-nos uma estrutura clara e ferramentas práticas para avaliar e melhorar as nossas práticas internas de igualdade de género. “

• 

  Inês Sequeira Mendes

  Inês Sequeira Mendes
  Managing Partner, Abreu Advogados

  "A participação no programa formativo TGE foi primordial para continuarmos a definir metas, monitorizar indicadores e investir em políticas e ações, que nos permitam continuar a melhorar o nosso posicionamento quanto ao ODS 5 - Igualdade de Género.”

• 

  Sílvia Correia

  Sílvia Correia
  Diretora de Gestão de Recursos Humanos,CTT

  "A participação no TGE veio contribuir com ferramentas diferenciadoras e de aplicabilidade prática para atuar num paradigma de performance e constante desenvolvimento das Pessoas CTT contribuindo para alcançar os vários objetivos que traçámos e dos quais destacamos: alcançar a paridade de género em cargos de gestão até 2025.”

• 

  Anabela Magalhães

  Anabela Magalhães
  Diretora de Recursos Humanos, EFACEC

  "A participação noTarget Gender Equality foi fundamental para uma maior consciencialização das nossas ações com vista a uma mais célere promoção de um contexto de trabalho mais inclusivo”.

• 
  96%

  Dos participantes recomendariam o programa Target Gender Equality aos seus pares

• 99%

  Um ano após a conclusão do programa

  participantes afirmam que beneficiaram da participação no Target Gender Equality Accelerator.

Programa

Eligibilidade

Timeline

• Inscrição
  das empresas

  12 março 2025 a 31 maio 2025

• Início
  do Programa

  setembro 2025

• Conclusão
  do Programa

  março 2026

Inscrição

• Registe-se
• Brochura
• Apresentação

A descarbonização do setor marítimo constitui um importante desafio para a transição climática e uma prioridade estratégica para Portugal, atendendo à relevância económica, logística e energética das atividades ligadas ao mar.

Neste contexto, a Task Force Descarbonização Azul (TFDA), iniciativa do UN Global Compact Network Portugal, reuniu ao longo dos últimos meses representantes de diferentes entidades do setor marítimo-portuário nacional, com o objetivo de identificar desafios, oportunidades e prioridades para acelerar a transição sustentável do setor.

Este evento tem como principal objetivo apresentar os principais resultados e recomendações desenvolvidos no âmbito deste trabalho colaborativo, promovendo um momento de reflexão conjunta entre entidades públicas, privadas e académicas sobre os caminhos para a descarbonização do setor marítimo em Portugal.

Programa

14h15 | Receção dos Participantes

14h30 - 14h50 | Abertura

Mário Parra da Silva, Chair of the Board do UN Global Compact Network Portugal

14h50 - 15h10 | Rumo a um Setor Marítimo Sustentável

Marisa Lameiras da Silva, Diretora-Geral da Direção-Geral Política do Mar

15h10 - 15h30 | Uma Agenda Comum para a Descarbonização Azul: Resultados e Recomendações

Anabela Vaz Ribeiro, Executive Director do UN Global Compact Network Portugal

15h30 - 16h30 | Energia e Infraestruturas Portuárias: Os Alicerces da Transição Azul

Luísa Menano Figueiredo, Chief Transformation Officer da Transinsular

António Pessoa, Marine Engineer da Tecnoveritas

Daniel Maré Dias, Vertical Account Manager da Siemens Transport (Air, Rail, Land and Sea)

Jaime Puna, Administrador da Administração dos Portos de Sines e do Algarve

Moderadora: Joana Santos Anastácio, UN Global Compact Network Portugal

16h30 - 17h30 | Investir na Transição Azul: Soluções Inovadores de Financiamento 

Raquel Policarpo, Sustainability Officer do Banco Montepio

Marisa Costa,  Head of Sustainability da MysticInvest Holding

Pedro Frazão, Assessor do Presidente do Grupo Sousa

Mário Pinho, Secretário-Geral da Associação das Indústrias Navais

Moderadora: Anabela Vaz Ribeiro, Diretora Executiva do UN Global Compact Network Portugal

17h30 - 17h45 | Encerramento

Professor Salvador Malheiro, Secretário de Estado das Pescas e do Mar

17h45 - 18h00 | Networking Coffee

Para inaugurar a nova Academia UN Global Compact Network Portugallançamos, em parceria com o Mecanismo Nacional Anticorrupção (MENAC), o curso e-learning "Anticorrupção e Integridade", um conteúdo prático e acessível para quem quer compreender melhor o fenómeno da corrupção e reforçar uma cultura de integridade na sua organização.  

Este curso destina-se a profissionais que pretendem compreender como a integridade pode ser integrada nas estratégias empresariais e aplicada de forma eficaz nos processos internos, contribuindo para organizações mais responsáveis, resilientes e alinhadas com as expectativas nacionais e internacionais em matéria de anticorrupção.

A inscrição é aberta para todos os interessados e o curso é disponibilizado em formato de e-learning.

Ao longo do curso são explorados os fundamentos da corrupção e da integridade, os principais enquadramentos internacionais e nacionais, incluindo o Regime Geral de Prevenção da Corrupção, e o impacto que estes têm no dia a dia das empresas.

Programa específico para apoiar os líderes em sustentabilidade e comunicação a construir o business case e mobilizar a ação para a sustentabilidade.

Timeline

• Inscrição de empresas

  1

  Até 31 de janeiro 2026

• Início do Programa

  2

  11 de fevereiro 2026

• Conclusão do Programa

  3

  Março 2026

Saiba Mais

Objetivos

• Integridade

  Elevar a integridade empresarial no discurso global e regional promovendo o diálogo político público-privado e o envolvimento das empresas em fóruns anticorrupção importantes

• Ação Coletiva

  Alargar a abordagem da Ação Coletiva Anti-Corrupção, permitindo que as Redes Nacionais do UN Global Compact atuem a nível nacional

• Prevenção

  Desenvolver competências dos profissionais e equipas de compliance para melhorar a integridade empresarial, prevenindo e combatendo a corrupção na empresa e em toda a cadeia de abastecimento

Compromissos das Empresas

• 1) Adesão à Ação Coletiva Digital Integrity Hub

  • Compromisso com a Ação Coletiva e designação de até dois representantes para a iniciativa.;

  • Participação nas atividades do grupo de trabalho, com as empresas e as entidades parceiras;

  • Oportunidade de participação da empresa em diversos fóruns internacionais, tal como a COSP - Conferência dos Estados Partes da Convenção das Nações Unidas contra a Corrupção, em 2027.

  • Envolvimento nas atividades até 2028;

  • Não envolve compromissos financeiros, exceto no caso de viagens e estadas.

   

• 2) Envolvimento em ações de capacitação

  • Participação dos representantes da empresa numa ação de capacitação sobre “Ações Coletivas”, promovida pelo UN Global Compact Network Portugal;

  • Realização do curso Doing Business with Integrity, do UN Global Compact e da UN Office for Drugs and Crime, e  o curso Taking Collective Action for Anti-corruption.

  • Possibilidade de envolver outras pessoas das equipas relevantes, na empresa.

   

• 3) Envolvimento no grupo de trabalho

  O grupo de trabalho vai abordar os riscos sistémicos de integridade, procurando soluções coletivas para melhorar a transparência e a integridade.

  As atividades chave, são:

  • Mapeamento dos riscos sistémicos associados à transformação digital, o que envolve pesquisa bibliográfica e a aplicação de um survey

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Parceiros Estratégicos

Entidades Participantes

Contactos

ESG nas decisões de investimento em debate na Euronext Lisbon

Contexto

A Euronext Lisbon recebeu o evento “Critérios de sustentabilidade nas decisões de investimento”, promovido pela UN Global Compact Network Portugal e pelos Principles for Responsible Investment (PRI), reunindo investidores, financiadores e empresas multissetoriais para debater o papel crescente dos critérios ESG nas decisões de investimento e financiamento.

O encontro proporcionou um espaço de reflexão sobre a evolução da integração ESG nos mercados financeiros, os desafios regulatórios e operacionais associados à sustentabilidade e as oportunidades emergentes no contexto do financiamento sustentável.

Abertura

A sessão de abertura contou com as intervenções de Isabel Ucha, Chief Executive Officer da Euronext Lisbon, Mário Parra da Silva, Chair of the Board da UN Global Compact Network Portugal, e Antonio Santoro, Head of Southern Europe dos Principles for Responsible Investment.

As intervenções destacaram a crescente relevância dos fatores ESG na criação de valor a longo prazo, bem como a necessidade de reforçar o alinhamento entre investidores, empresas e enquadramento regulatório para acelerar a transição sustentável.

Painel 1 | O estado da arte da integração de critérios ESG, financiamento e investimento

O primeiro painel centrou-se na evolução da integração de critérios ESG nas decisões de investimento e financiamento, tanto do ponto de vista dos investidores como das empresas cotadas.

Ao longo da discussão, foi abordada a evolução da perceção dos critérios ESG, cada vez mais entendidos não apenas como ferramenta de mitigação de risco, mas também como fator de criação de valor e reforço da atratividade das empresas junto dos investidores.

O debate incidiu igualmente sobre os desafios associados à integração ESG nas decisões de investimento, incluindo a recolha e qualidade dos dados, a crescente exigência dos investidores relativamente a transparência, metas e evidência de progresso, bem como o impacto da integração ESG no acesso e custo do financiamento.

Foram ainda discutidas as perspetivas futuras do enquadramento regulatório europeu, incluindo a revisão da SFDR e a implementação da CSRD, com especial destaque para o conceito de dupla materialidade e o seu impacto nas decisões estratégicas e de investimento das empresas.

O painel contou com a participação de Rui Nunes, Diretor de Investimentos Multiativos e Sustentabilidade da CGD Gestão de Ativos, Sara Goulartt, Sustainability Senior Director da EDP, Conceição Carrapeta, Sustainable Finance Global Director da Jerónimo Martins, e Madalena Teixeira, Senior Portfolio Manager do BPI Vida e Pensões, com moderação de Sandra Cardoso, Diretora no Departamento de Emitentes da CMVM.

Painel 2 | Integração ESG nos mercados privados locais: onde estão as oportunidades?

O segundo painel focou-se na integração ESG nos mercados privados locais e nas oportunidades emergentes para empresas e investidores.

A discussão abordou a crescente exigência dos investidores em matéria ESG, a integração destes critérios ao longo do ciclo de investimento e os desafios associados à disponibilidade e qualidade dos dados ESG.

Foram igualmente debatidos temas relacionados com o equilíbrio entre diferentes frameworks de reporte, os requisitos exigidos por investidores internacionais e a evolução de uma abordagem predominantemente orientada para compliance para uma lógica mais estratégica e geradora de valor.

Do lado empresarial, discutiram-se ainda os desafios concretos no acesso a financiamento sustentável e a capacidade de resposta das empresas às crescentes expectativas ESG do mercado.

O painel contou com a participação de António Lobato Faria, Head of ESG da Crest Capital Partners, e Ana Vale, Head of Sustainability da Introsys, com moderação de Ricardo Ferro, Vice-presidente da APEE.

A 2.ª fase da Task Force Descarbonização Azul (TFDA) pretende transformar as prioridades identificadas na primeira fase em ação, recomendações operacionais e soluções concretas para acelerar a descarbonização do setor marítimo-portuário.

Nesta nova fase, a TFDA irá promover a partilha de conhecimento e experiências internacionais, reforçar a colaboração entre empresas e organizações da economia azul e dar maior projeção às entidades nacionais nos principais fóruns europeus e internacionais.

Os trabalhos serão desenvolvidos em torno de quatro eixos temáticos:

• Digitalização dos Portos
• Infraestruturas & Energia
• Descarbonização das Pescas e das Atividades Marítimo-Costeiras
• Mecanismos de Financiamento e Planos de Transição

A participação nesta plataforma significa contribuir para a construção das soluções que irão moldar o futuro do setor.

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Na semana passada, o UN Global Compact reuniu, no Parlamento Europeu, em Bruxelas, mais de 50 Chief Sustainability Officers (CSOs), líderes empresariais e representantes institucionais no âmbito da European Chief Sustainability Officer (CSO) Platform, uma iniciativa do Regional Hub Europe do United Nations Global Compact dedicada a promover a partilha de conhecimento, o diálogo estratégico e a ação coletiva em torno do futuro da sustentabilidade empresarial na Europa.

A delegação do United Nations Global Compact  Network Portugal contou com a participação de Nuno Lima, Head of Sustainability da TMG Automotive e de Jenny Howe, Head of Sustaianbility do Grupo Visabeira.

As reuniões abordaram temas fulcrais para a competitividade e resiliência das empresas europeias, incluindo a necessidade de um ambiente regulatório previsível, políticas públicas que incentivem o investimento sustentável e a importância de integrar a sustentabilidade na estratégia, governação e tomada de decisão empresarial.

É através de plataformas como esta que o UN Global Compact continua a promover o diálogo entre o setor empresarial, as Nações Unidas e os decisores europeus, fortalecendo a voz das empresas responsáveis na construção de modelos de desenvolvimento mais sustentáveis e resilientes.

Veja as fotografias do evento no nosso Flickr.

• Sensibilizar as empresas para as dependências e impactes sobre a natureza e as consequências para a continuidade do negócio;
• Capacitar as empresas para definir e implementar metas de natureza, promovendo a integração da biodiversidade nas estratégias empresariais;
• Dar a conhecer as Science Based Targets for Nature (SBT) e o processo de submissão de metas de natureza.

Workshops(programados até então):

1. Biodiversidade,riscos ematerialidade (Setembro)

1. • Abordagem aos drivers da perda de biodiversidade
   • Metodologias de avaliação de dependências e impactes.
   • Setores prioritários e cadeia de valor.
   • Relação com os referenciais Corporate Sustainability Reporting Directive e Task Force on Nature-related Financial Disclosures.
   •  

      2. Outubro: Do diagnóstico às Metas SBTN(Outubro)

Peer Learning Groups em Direitos Humanos

Peer Learning Groups 2026

Temas Prioritários para 2026

Condições de Participação e Responsabilidades

Cronograma

• Pequenas e Médias Empresas

  • 29 de abril
  • 6 de maio
  • 13 de maio

  ---

  10h00 - 12h00

  ---

  Fim das inscrições: 24 de abril

• Direitos Humanos

  • 20 de maio
  • 27 de maio
  • 3 de junho

  ---

  10H00 - 12H00

  ---

  Fim das inscrições: 24 de abril 

• Salário Digno

  • 1 de outubro
  • 8 de outubro
  • 15 de outubro

  ---

  10h00 - 12h00

  ---

  Fim das Inscrições: 30 de setembro

  •  

• Transição Justa

  • 22 de outubro
  • 29 de outubro
  • 5 de novembro

  ---

  10h00 - 12h00

  ---

  Fim das Inscrições: 30 de setembro

Inscrições

Brochura

Peer Learning Groups em Direitos Humanos

Nos dias 9 e 10 de junho, o United Nations Global Compact Network Portugal marcou presença na 6th International Collective Action Conference, organizada pelo Basel Institute on Governance, com o apoio da Siemens Integrity Initiative. A Conferência decorreu na cidade de Basileia, na Suiça.

Representado pelo seu Project Manager,Diogo Almeida, o United Nations Global Compact Network Portugal participou nesta conferência internacional que juntou representantes do setor privado, governos, academia e sociedade civil de várias geografias, com o objetivo de explorar como as Ações Coletivas pode contribuir para mercados mais transparentes, íntegros e resilientes.

A agenda incluiu sessões dedicadas a temas como:

🔹 O papel da liderança e na promoção de uma cultura de integridade;

🔹 Tecnologia na prevenção da corrupção e na construção de sistemas mais confiáveis;

🔹 Anticorrupção & Direitos Humanos;

🔹 Desafios enfrentados pelas organizações na implementação de práticas de compliance em contextos complexos;

🔹 Importância de medir resultados e impacto das iniciativas de integridade;

🔹 Papel das PME e das cadeias de valor na promoção de práticas empresariais responsáveis.

Neste contexto, o United Nations Global Compact Network Portugal participou também na sessão exclusiva “Collective Action community of practice break-out session”, onde foram partilhadas experiências, boas práticas e aprendizagens sobre a implementação de Ações Coletivas em diferentes contextos.

O United Nations Global Compact Network Portugal apresentou os resultados da primeira fase da Task Force Descarbonização Azul (TFDA), numa reunião realizada no Centro Ismaili, em Lisboa, que reuniu representantes de entidades públicas, empresas, instituições financeiras e especialistas do setor marítimo-portuário nacional. A iniciativa pretende acelerar a transição energética e ambiental do setor marítimo, com foco no transporte marítimo e na atividade portuária.

A sessão de abertura contou com a intervenção de Mário Parra da Silva, Chair of the Board do UN Global Compact Network Portugal, seguindo-se a apresentação dos resultados e recomendações da TFDA por Anabela Vaz Ribeiro, Executive Director da organização.

Ao longo da conferência, foram debatidos temas como o papel da energia e das infraestruturas portuárias, a inovação tecnológica, a eficiência operacional e os mecanismos de financiamento à transição, considerados essenciais para a transformação do setor.

O painel "Energia e Infraestruturas Portuárias: Os Alicerces da Transição Azul" reuniu Marisa Lameiras da Silva, diretora-geral da Direção-Geral de Política do Mar (DGPM); Luisa Menano de Figueiredo, Chief Transformation Officer da Transinsular; António Pessoa, Marine Engineer da TecnoVeritas – Services of Engineering and Systems Technology; Daniel Maré Dias, Vertical Account Manager da Siemens Transport (Air, Rail, Land and Sea); e Jaime Puna, administrador da APS – Administração dos Portos de Sines e do Algarve.

No painel "Investir na Transição Azul: Soluções Inovadoras de Financiamento", participaram Raquel Policarpo, Sustainability Officer do Banco Montepio; Marisa Costa, Head of Sustainability da MysticInvest Holding; Pedro Amaral Frazão, assessor do presidente do Grupo Sousa; e Mário Pinho, secretário-geral da AI Navais – Associação das Indústrias Navais. A moderação esteve a cargo de Joana Anastácio, do UN Global Compact Network Portugal.

A conferência incluiu ainda uma intervenção do secretário de Estado das Pescas e do Mar, Professor Salvador Malheiro, que destacou a importância de alinhar prioridades e mobilizar os diferentes intervenientes para a segunda fase da TFDA.

Water Capital, a água como recurso estratégico

A água é um recurso essencial para a vida, para as economias e para as empresas.

Apesar da sua aparente abundância, apenas uma fração da água do planeta está disponível e acessível para consumo humano e atividades económicas. Com as alterações climáticas, a urbanização acelerada e a pressão crescente sobre os ecossistemas, a água disponível tornou-se um recurso cada vez mais escasso e imprevisível. Por esse motivo, nas últimas décadas a gestão estratégica da água passou a integrar a agenda internacional.

E porque a água deixou de ser apenas um recurso operacional e passou a ser um fator crítico de risco e de competitividade, para diversos setores económicos, criámos o Water Capital, uma iniciativa que valoriza a gestão estratégica da água. 

A Water Capital apoia as empresas a compreender, medir e gerir a água como um ativo estratégico, ligando riscos e decisões de negócio às bacias hidrográficas críticas onde operam em alinhamento com o CEO Water Mandate e com a Estratégia Nacional “Água que nos Une”.

Porquê  Water Capital?

A água é um ativo económico estratégico.

A água é um ativo económico crítico para a criação de valor, a produtividade e a viabilidade dos modelos de negócio. A sua escassez, qualidade e previsibilidade influenciam custos, decisões de investimento, localização de operações e desempenho financeiro. Encará-la como capital significa reconhecê-la como um fator económico estruturante, e não apenas como um recurso operacional.

Fator de risco e resiliência

A água é um dos principais determinantes de risco físico, operacional, financeiro e reputacional. Eventos climáticos extremos, pressão sobre bacias hidrográficas, conflitos de uso e incerteza regulatória afetam diretamente a continuidade das atividades económicas. Tratar a água como capital implica proteger e reforçar a resiliência desse ativo ao longo do tempo.

Capital partilhado e territorial

A água é um capital comum, cuja gestão afeta simultaneamente empresas, comunidades, ecossistemas e territórios. A degradação ou escassez compromete não só o ambiente, mas também a estabilidade económica e social. Uma abordagem de Water Capital reconhece que o valor empresarial depende da saúde dos sistemas hídricos e da cooperação entre utilizadores.

Elemento de gestão e decisão estratégica

Considerar a água como capital exige integrá-la nos processos de gestão, planeamento estratégico, investimento, gestão de risco e reporte, com base em dados, métricas e responsabilidades claras. A água deixa de ser um tema ambiental periférico e passa a ser um critério explícito de decisão, alinhado com políticas públicas e objetivos de longo prazo.

Assente no CEO Water Mandate que resulta da parceria entre o UN Global Compact e o Pacific Institute. A iniciativa apela às empresas para integrarem a gestão responsável da água nas suas operações e cadeias de valor, alinhando a sua atuação com as características das bacias hidrográficas em que operam.

O CEO Water Mandate mobiliza líderes empresariais para enfrentar os desafios globais da água em parceria com as Nações Unidas.

Constitui-se como plataforma de compromisso empresarial para gerir a água responsavelmente e para reduzir os riscos críticos relacionados com a água para as empresas.

Link para a página do Water Capital: https://globalcompact.pt/focus-areas/agua-oceano/water-capital

Contacte-nos para mais informações.

Este Webinar tem como objetivo apoiar os participantes UN Global Compact a preencher a Communication on Progress 2026 (CoP 2026). Aproveite este espaço para esclarecer as suas questões sobre este reporte.

Assista à gravação:

https://www.youtube.com/watch?v=XqBXYOp9JHQ