O EU Peer Learning Group on Climate foi criado em 2019 como uma plataforma exclusiva de partilha de conhecimentos com reuniões anuais de empresas europeias no domínio da ação climática e que permite o debate, o trabalho em rede e a troca de informações entre pares e peritos.   

Esta reunião anual de especialistas em sustentabilidade empresarial aplica a metodologia de parceria (ODS 17) para abordar os desafios empresariais relacionados com a transição para as zero emissões líquidas das empresas. 

A UN Global Compact Network Portugal integra deste grupo, proporcionando às empresas participantes comprometidas com ação climática uma participação ativa neste trabalho em rede.

A Plataforma de Ação Climática é uma iniciativa de aprendizagem entre pares que reúne líderes e especialistas avançados em matéria climática da Europa e da América do Norte num espaço seguro e neutro. Através de reuniões estruturadas que abordam desafios climáticos específicos, os participantes interagem com peritos, partilham conhecimento, trocam experiências e cocriam soluções práticas para impulsionar a ação climática em diferentes setores e geografias.

A Plataforma baseia-se no sucesso EU Peer Learning Group on Climate, cuja participação cresceu de forma consistente, passando de 25 empresas em seis Redes Nacionais em 2019 para mais de 60 empresas em 19 Redes Nacionais em 2025. A Plataforma de Ação Climática irá agora ampliar o envolvimento e gerar um impacto mais abrangente.

Alinhada com o pilar “Capacitar as Empresas para Agir” da estratégia do UN Global Compact para 2026–2030, apoia líderes de topo na implementação de compromissos climáticos ambiciosos, no avanço de normas setoriais e no reforço de abordagens colaborativas à transição climática. A iniciativa reforça a capacidade individual das empresas e posiciona a Plataforma como um mecanismo de referência para a liderança climática na Europa.

Nos passados dias 14 e 15 de abril, 126 participantes, incluindo representantes de 102 empresas e 21 colaboradores de 23 redes UN Global Compact, reuniram-se na UN City, em Copenhaga para dois dias de capacitação e partilha focados num dos maiores desafios da ação climática empresarial: a redução das emissões de Scope 3.

De Portugal, estiveram presentes duas empresas: a EDP e a NOS SGPS.

Dia 1: compreender o desafio e estruturar a resposta

O primeiro dia centrou-se no enquadramento estratégico da ação climática e na crescente relevância das emissões de Scope 3, que representam, para muitas empresas, a maior fatia da sua pegada carbónica.

A sessão de abertura contou com intervenções de Griet Cattaert e Heidi Huusko, que reforçaram a importância de transformar compromissos em ação concreta. Seguiram-se duas keynotes que estabeleceram o tom do dia: Anne Olhoff destacou a urgência de escalar soluções para reduzir emissões ao longo da cadeia de valor, enquanto Susanne Stormer evidenciou como a ação climática pode e deve ser integrada como motor de competitividade e criação de valor.

O painel de discussão, moderado por Vicky Sins (World Benchmarking Alliance), reuniu representantes de empresas como Novonesis, Syngenta e ScottishPower, proporcionando uma visão prática sobre os desafios da contabilização de carbono, definição de estratégias e implementação de medidas de descarbonização.

A componente prática do dia foi assegurada por dois workshops interativos:

• Data, Measurement & Transparency: focado nos desafios associados à recolha, qualidade e utilização de dados de Scope 3. Os participantes partilharam dificuldades comuns, como a falta de dados fiáveis ao longo da cadeia de valor, e discutiram abordagens para melhorar a medição e transparência, incluindo o uso de ferramentas como Product Carbon Footprints e Life Cycle Assessments

• Targets, Standards & Market Mechanisms: dedicado à definição de metas e ao papel dos standards e mecanismos de mercado. Foram exploradas metodologias de definição de objetivos, categorias prioritárias de Scope 3 e formas de traduzir compromissos corporativos em ações concretas junto de fornecedores. A discussão incluiu ainda o papel de incentivos financeiros e contratuais na aceleração da descarbonização.

O dia terminou com momentos de reflexão orientada, incentivando cada participante a identificar passos concretos e realistas para melhorar a medição, definição de metas e implementação de mecanismos de redução de emissões.

Dia 2: Envolver fornecedores e operacionalizar a descarbonização

O segundo dia foi dedicado ao papel crítico dos fornecedores na descarbonização da cadeia de valor e às estratégias para promover o seu envolvimento efetivo.

Após um momento de recap, a keynote de Michael Lenaghan (Anthesis Group) destacou a importância de alinhar incentivos, promover relações de parceria e adaptar abordagens ao nível de maturidade dos fornecedores.

O painel de discussão, moderado por Daniel Fitz (UN Global Compact Network Austria), trouxe exemplos concretos de empresas como ASM, CBRE e ACCIONA, evidenciando diferentes estratégias de engagement, desde programas de capacitação até à integração de critérios climáticos nos processos de procurement.

No Workshop 3: Supplier Engagement & Incentives for Decarbonization, os participantes exploraram questões práticas como:

• Como mobilizar fornecedores com diferentes níveis de maturidade;
• Que incentivos são mais eficazes e realistas;
• Como alinhar interesses e superar resistências;
• De que forma políticas internas podem facilitar — ou bloquear — o envolvimento da cadeia de valor;
• Como gerir tensões entre equipas de procurement e sustentabilidade.

A sessão promoveu uma troca aberta de experiências, permitindo identificar soluções concretas para desafios comuns, incluindo estratégias para lidar com fornecedores que ainda não estão preparados para definir metas climáticas.

O evento terminou com uma reflexão conjunta sobre os principais insights dos workshops, seguida de uma sessão de encerramento focada nos próximos passos e na continuidade do trabalho colaborativo entre participantes.

Um caminho coletivo para a ação climática

A Peer Learning Platform on Climate reforçou a importância da colaboração entre empresas para enfrentar desafios sistémicos como as emissões de Scope 3. Mais do que um espaço de aprendizagem, esta iniciativa afirmou-se como um catalisador de ação, promovendo soluções práticas, partilha de conhecimento e compromisso coletivo.

Num momento decisivo para a ação climática, iniciativas como esta são fundamentais para apoiar as empresas na transição para modelos de negócio mais sustentáveis, resilientes e alinhados com os objetivos globais de descarbonização.

SDG Flag Day ou o Dia da Bandeira dos ODS é uma campanha internacional celebrada anualmente no dia 25 de setembro para sensibilizar e reafirmar o compromisso com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. O dia assinala a data de aprovação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. 

Neste dia, organizações, empresas, governos e sociedade civil são encorajados a hastear a Bandeira dos ODS e a demonstrar o seu apoio à construção de um futuro mais sustentável e inclusivo até 2030. A campanha, iniciada nos Países Baixos em 2020, cresceu significativamente, envolvendo centenas de participantes no hastear da bandeira para promover ações globais.

Em Portugal convidamos os nossos participantes a assinalar o dia e a hastear a bandeira pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. 

O Pacto para o Futuro (Pact for the Future) é um documento político global das Nações Unidas que será adotado na Cimeira do Futuro (Summit of the Future), agendada para setembro de 2024 em Nova Iorque, e que pretende reforçar a cooperação internacional e reafirmar o compromisso com a Agenda 2030 e a Carta das Nações Unidas

O Pacto para o Futuro pretende:​

• Reforçar o papel da ONU no centro da cooperação global;​
• Dar um impulso político à Agenda 2030, cujo progresso precisa de investimento;​
• Reforçar a confiança entre países e entre gerações;​
• Estabelecer uma visão comum para o futuro da humanidade e do planeta.​